¡Os contamos un caso de éxito de implantación de kaizen gracias a Hodeia!
Vamos a viajar hasta la ciudad de Poznan, en Polonia, donde nuestro cliente ya había hecho intentos pero no terminaba de implementar los Kaizen
Cuando comenzó a trabajar con Hodeia, pasó a poder registrar todas las sugerencias de mejora en nuestra plataforma.
¿Cómo?
Todos los Kaizen quedaban registrados, y podían hacer fácilmente un seguimiento cuantitativo y cualitativo de estos para ver cuántos se terminaban llevando a cabo, cuántos eran rechazados, su motivo y su impacto en el resultado de la empresa.
Junto con estos registros, se fomentó la transparencia. Hicieron públicos los nombres de las personas creadoras de los Kaizen y el estado en el que se encontraban, para que toda la fábrica pudiera ver las iniciativas sugeridas y los motivos por las que eran aceptadas o rechazadas.
Como resultado, decidieron añadir los Kaizen como parte de una de las variables del salario, ya que, gracias a nuestra plataforma digital, ahora eran capaces de medir y controlar el impacto de estos sobre el resultado de la empresa
Gaur zuekin partekatu nahi dugu Kaizen ezarpenaren kasu arrakastatsu bat!
Poznan hirira, Poloniara, joango gara. Han, gure bezeroak saiakerak egin zituen, baina ez zuen Kaizen sistema ezarri.
Hodeiarekin lanean hasi zenean, hobetzeko iradokizun guztiak erregistratu ahal izan ziren gure plataforman.
Nola?
Orain, Kaizen guztiak erregistratuta geratzen ziren, eta erraz egin zezaketen haien jarraipen kuantitatibo eta kualitatiboa, ikusteko zenbat burutzen ziren, zenbat baztertzen ziren, zergatik eta enpresaren emaitzan zuten eragina.
Erregistro horiekin batera, gardentasuna sustatu zen. Kaizen sortzaileen izenak eta zein egoeratan zeuden jakinarazi zuten, fabrika osoak ikus zitzan iradokitako ekimenak eta zergatik onartu edo baztertu ziren.
Ondorioz, Kaizen direlakoak soldataren aldagai baten zati gisa gehitzea erabaki zuten, gure plataforma digitalari esker, orain gai baitziren horiek enpresaren emaitzan duten eragina neurtu eta kontrolatzeko.